
Consulting
Nos consultants couvrent un large spectre de compétences et vous apporteront les qualités nécessaires à la réussite de vos projets de transformation : expertise sectorielle et fonctionnelle, expérience terrain et pragmatisme, indépendance et objectivité.
Quelques chiffres
Depuis 2014 nous sommes experts dans la digitalisation des organisations pour le compte de plus de 500 grandes entreprises et startups françaises.
Notre expertise Tech et Digital n’est plus à prouver, avec plus de 800 missions et un taux de satisfaction de 98%, nous avons développé des outils et des process assurant flexibilité, sécurité et visibilité à toutes les parties.

Notre expertise
Les valeurs humaines, la proximité et la confiance sont des composantes essentielles de notre métier et de vrais gages de réussite. Notre maître mot : vous accompagner à chaque étape de votre transformation.
Orientés clients, nos consultants connaissent parfaitement tous les enjeux des entreprises et sont un soutien permanent fort. Ils s’appuient également sur des outils adaptés et des méthodologies rigoureuses qui vous assurent à tout moment le meilleur accompagnement.
FreelanceRepublik s’engage à trouver la personne qu’il vous faut, la plus adaptée aux besoins et à la culture de votre entreprise
Management de transition
Nos experts ont débuté leur carrière au sein de cabinets de conseil prestigieux et ont occupé des fonctions de direction opérationnelle au sein de grands groupes. Les missions les plus courantes sont :
Reprise en main d’une direction
Cadrage, pilotage d’un projet de transformation
Accompagnement au changement


Direction de programme & projets
Nos consultants apportent pragmatisme, expérience et savoir-faire pour accompagner nos clients dans la réussite de leur transition. Nos experts interviennent généralement aux côtés de la direction du projet sur les volets suivants :
Audit
Cadrage
Pilotage de programme ou de projet
PMO
Conduite du changement
Conseil et expertise
Nos seniors ont complété leur parcours à la tête d’un département ou d’une direction métier au sein de grandes entreprises internationales. Les missions sur lesquelles nous intervenons :
Audits Pré-études, business cases
Cadrage de programme / projet
Aide au choix de solutions
Accompagnement du changement


Industrie & services
Les plus seniors disposent souvent d’une expérience opérationnelle à la tête d’une fonction (supply chain, finance, achats, IT, ressources humaines). Ils possèdent tous une double expertise secteur et fonction, complétée par une approche pragmatique des projets de transformation. Seuls ou à plusieurs, ils assistent nos clients sur les missions suivantes :
Supply Chain
Finance
Achats
Organisation IT
RH
Nos domaines d'expertise
Risques
Conformité
Digital
Finance
Achats
Organisation IT
RH
Supply Chain
Les projets réalisés
Cadrage de projet
Audits Pré-études
Projet de transformation
Conduite du changement
PMO
Pilotage de programme
Business cases
Audit
Aide au choix de solutions
Et bien d’autres !
Nous avons déjà permis à des centaines d’entreprises de gagner un temps fou






















Nos conseils sur le recrutement de freelances

MOA et MOE : Quelles différences ? Rôle et responsabilités dans un projet informatique
Lors du développement d’un projet informatique, il y a deux parties prenantes : on les appelle MOA et MOE. Ces termes, originellement utilisés dans le domaine des travaux et de la construction, ont vite été adoptés dans d’autres milieux, y compris l’informatique. Ils sont devenus en effet très courants dans les équipes de développement.

Comment améliorer l’UX d’une app mobile ?
Si le fonctionnel est le point central d’une application mobile, l’expérience utilisateur – ou UX – n’est pas à négliger.

Scrum Master freelance : le guide complet pour se lancer (TJM, Salaire…)
Très peu connu en France il y a encore quelques années, aujourd’hui le Scrum Master séduit de plus en plus d’entreprises...