Management de transition
Notre expérience en management de transition et notre approche méthodologique rigoureuse ont fait notre succès. Quels que soient la taille de votre entreprise et votre secteur d’activité, nous vous accompagnons dans toutes vos transformations.
Quelques chiffres
Depuis 2014 nous sommes experts dans la digitalisation des organisations pour le compte de plus de 500 grandes entreprises et startups françaises.
Notre expertise Tech et Digital n’est plus à prouver, avec plus de 800 missions et un taux de satisfaction de 98%, nous avons développé des outils et des process assurant flexibilité, sécurité et visibilité à toutes les parties.
Notre accompagnement en management de transition
Les valeurs humaines, la proximité et la confiance sont des composantes essentielles de notre métier et de vrais gages de réussite. Notre maître mot : vous accompagner à chaque étape de votre transformation.
Orientés clients, nos consultants connaissent parfaitement tous les enjeux des entreprises et sont un soutien permanent fort. Ils s’appuient également sur des outils adaptés et des méthodologies rigoureuses qui vous assurent à tout moment le meilleur accompagnement.
FreelanceRepublik s’engage à trouver la personne qu’il vous faut, la plus adaptée aux besoins et à la culture de votre entreprise
Grande entreprise
Elle doit s’engager dans une opération d’envergure pour sa croissance : une fusion, une cession, l’ouverture d’un site à l’international ? Vos attentes sont à la hauteur de vos enjeux. La solution : un management de transition adapté à la dimension de votre organisation.
ETI
Elle vient d’acquérir une structure concurrente pour renforcer son expertise et gagner des parts sur son marché ? Elle engage sa transformation digitale ? Le management de transition peut vous aider à relever ces défis nouveaux pour votre entreprise.
PME
Vous devez engager une transformation digitale ? Un dirigeant de transition peut vous épauler pour relever ces défis.
Startup
Elle cherche à structurer son organisation ou à se développer sur le marché international ? Vous pouvez faire le choix du management de transition pour vous accompagner à chaque étape de votre évolution.
Nos domaines d'expertise
CTO
Manager de transition SI
CPO
COO
Directeur de programme
CMO
Chef de projet SI
PMO
Les projets réalisés
Transition SI
Audit & Conseil
Direction de Projet
Infrastructure SI
PMO
AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)
Pilotage opérationnel de la transition
Et bien d’autres !
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